Наверное кто-то помнит что как-то один из “рулевых” нашей сырьевой экономики пожаловался – как простой потребитель – на рост цен на бензин, в связи с этим я хотел бы вспомнить историю акционирования и приватизации нефтегазовой отрасли в стране, к-рая и привела к нек-рой бесконтрольности в данной области, а также обьяснить – что надо делать для повышения эффективности:

был в Госкомимущества России в 1991 г. такой зам. – А.Юткин, вот к нему и пришел В.Черномырдин (с 1985 г. – министр газовой пром-сти СССР, к-рое он же в 1990 г. преобразовал в гос.концерн) с идеей акционирования “Газпрома”, причем КУСКОМ – без всяких там выделений, разделов и пр., что абсолютно вредителськи для сложных производственных комплексов предусматривалось действующим тогда законом о приватизации.
Юткина при Чубайсе быстро сожрали, но идея уже энергично “протоптала” себе путь во все нужные структуры и в кон. 1992 – нач. 1993 гг было создано РАО “Газпром”.
Причем в составе “Газпрома” остались как газотранспортная система (важно!), так и отраслевая наука
А вот у нефтяников все было по другому – последний министр – Л.Чурилов попытался создать “Роснефтегаз”, но в 1993 г. он был преобразован в “Роснефть”, а та стала (и до сих пор является) – лишь одной из ряда крупных нефтяных компаний РФ (с нек-рых пор – известно с каких – крупнейшей).
Кстати, предшественник Чурилова в министерском кресле – Л.Филимонов – “примкнул” к ЮКОСу
Ну а нек-рые другие нефтяные генералы в 1991 г. были достаточно сильны, чтобы кто-то сверху или сбоку смог их “нагнуть” и подчинить общей воле – поэтому акционировались/приватизировались они отдельно, нек-рые потом были прибраны к рукам, но продолжают оставаться самостоятельными юр.лицами – в РФ остается целая “россыпь” нефтяных компаний – Лукойл, Сургут, Татнефть, Славнефть и по мелочи.
При этом на нефтепроводы появилась “Транснефть”, а об отраслевой науке всерьез можно уже не говорить, кстати – и о единой политике в области разработки/производства/закупки нефтепромыслового оборудования – тоже (им же – нефтяникам – тогда казалось все просто – деньги есть, все, что надо – купим на Западе! Сейчас кое-что изменилось – говорят о Китае…).
Но сейчас то ситуация в стране изменилась – кооператив практически завершил строительство “боярского” гос.капитализма, непонятно – зачем им эта “вольница”?!
Цены не пойми когда повышают – а ведь это вызывает социальную напряженность, показали же как грамотно подобные важные для народа  решения проводить – под футбол, под встречу с Трампнашим, можно под Крым и т.д.
И ладно уже сложилось, что Роснефть – лишь “первая среди равных”, так ведь уже больше 10 лет “говорят” о создании ГОСНЕФТИ, причем не надо сразу все туда сметать, важны, в данном случае, всего 3 функции:
– монополия на экспорт (никто же не говорит КОМУ продавать – можно все тем же – какая разница?!)
– гос.закупки на внутренний рынок (ведь наперед известно сколько какого и куда надо – незначительные возможные “перекосы” исправляются из созданного резерва) – причем можно сразу и не отрывать у нефтяных компаний сети их заправок – просто установить общие для укрупненных регионов (например – по округам) цены и предельные значения торговых надбавок
Параллельно или вторым шагом:
– транспортная инфраструктура – нефтепроводы, терминалы, оптовые базы
– восстанавливать отраслевую науку (с координацией деятельности производителей оборудования)
ВСЕ ! А добывать нефть по отдельности – можно компаниям и оставить – пока, если дальше идти неохота… НИКТО и не пикнет (или не услышат…)
P.S. Не скажу, что в области продажи за кордон и вообще централизации никто ничего не делают – процесс идет и даже в этом надо видеть положительные стороны! – но только “с другой стороны” и понятно в чьих интересах – а это, понятно, изменить не сложно – главное в нужном направлении…
P.P.S. Можно рекомендовать “следить” за Сургутом и Лукойлом – точнее их судьбой – но по разным причинам, разумеется
Вот то что вверху я 2 годa назад написал, с тех пор ситуация на нефтегазовом рынке существенно и резко изменилась – в результате того, что РФ была втянута в “чужую игру”, ее использвали “в темную”, последствия нам будут аукаться еще оч. долго, поэтому мои рекомендации изменились и дополнились:
Лучше так:
Создается цифровой потреб.кооператив “Народная нефть” (или “Народный нефтегаз”) – ВСЕ пайщики, система управления – сетевая, задачи – транспортировка, хранение и реализация углеводородов и нефтепродуктов на внешнем рынке, обеспечение ими (!) рынка внутреннего. Можно даже оставить за нынешними нефтяными компаниями функции дОбычи – тем более они тут “проговорились” по себестоимости – 7 долл. за бочку. НО – провести “небольшую” реорганизацию – “срезать” управляющие надстройки выше уровня НГДУ (примерно, практика покажет), убрать непрофильные активы (можно ведь предположить как проголосуют пайщики кооператива по вопросу, например, финансирования “Эха Москвы”…) – так и эта цифра еще упадет (вдвое – ?)
Прибыль? А прибыль – ВСЯ – на развитие (50%), оборону (25%) и социалку (25% – распределение условное – народ решит как лучше и когда). И это не примитивная “природная рента” от С.Глазьева – это реальный новый цифровой мир с моментальной обратной связью, прозрачной информацией и обеспечением народовластия.
Полный пост на тему тут: https://nosikot.livejournal.com/6588894.html